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  2020年12月初,武钢集团六西格玛项目完成项目评审,武钢集团六西格玛负责领导与多位黑带大师、项目组成员,张驰咨询首席顾问张驰、资深顾问黄嘉老师全程参与项目辅导。
 
  
  本期六西格玛项目自2020年4月启动,覆盖生产技术类和设备类7大方向,包括提高轧制量、降低吨钢成本、提升品种成材率、降低备件库存等,共计33个黑带/绿带项目。经过学员展示汇报、评委提问、学员答辩等环节,经评委一致认定,所有项目达到期初设定目标,获准关闭。累计获取财务收益5亿元人民币。
  
        六西格玛适合各行各业吗?张驰咨询认为有流程的地方就有六西格玛的身影。在制造行业,人们总是聚焦于优化产品的质量;而在服务行业,人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下:(减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等)  
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