一、项目概况
1、背景
河北南玻玻璃有限公司（以下简称河北南玻）是南玻集团控股子公司，隶属于南玻集团平板玻璃事业部。成立于2007年12月6日，总投资11亿元人民币，建设用地382亩。经营范围：开发、生产各种特种浮法玻璃（包括扫描仪玻璃、复印机玻璃、透明玻璃、着色玻璃、环保玻璃、安全玻璃、高档环保节能型特种玻璃、汽车玻璃、ITO玻璃等）。
2、目的
依据集团及总经理部领导对基础标准管理工作的要求，为深入推进全员QCC小组活动，激发员工的积极性和创造性，增强企业的活力和创新能力，河北南玻开展了QCC培训品管圈项目的推进。
3、项目目标
掌握基本的QC解决问题步骤及工具应用
改进质量，降低消耗，提高经济效益
打造明亮的职场(建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场)
二、项目成果
1、顺利完成了9个QCC课题活动：
基本按照PDCA循环套路，贯穿整个活动推进，弥补了过往靠简单粗暴的经验法解决问题的缺陷，使得问题得以有效解决。
2、四个小组顺利通过资格认证：
根据课堂表现、自主改善（汇报+现场巡查）、成果发表三个维度进行评审，最终评定A级4名直接通过认证，另有3名B级需要补考再次认证通过，2名C级直接淘汰。
三、图片剪影：
针对4天QCC课程学习成果，各课题小组进行发布，通过激烈的比赛，设备部取得第一名、品控部第二名。
顾问老师先听取了各小组的汇报，然后提出需要改进的问题。为了确保改善真是有效，老师亲临现场，针对各小组课题进行一对一辅导。
特别针对个别课题原因分析及要因验证进行辅导，利用“头脑风暴”及“三现”法则，对各课题进行细致研究指导。
顾问老师对最终的报告进行了审议，并指导各组长对发表技能的掌握。最后一天对各小组进行了发表评审，并对通过的学员颁发资格证书。
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