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引言:2017年1月5日-6日,中鼎橡塑公司“二期”精益六西格玛项目评审会议在中鼎公司报告厅举行,本期项目历时8个月,共实施10个黑带项目,10个绿带项目。从评审结果来看,所有项目均获评审通过
中鼎橡塑“二期”精益六西格玛项目咨询评审关闭

2017年1月5日-6日,中鼎橡塑公司“二期”精益六西格玛项目评审会议在中鼎公司报告厅举行,本期项目历时8个月,共实施10个黑带项目,10个绿带项目。


二期黑带项目没有沿用一期项目的老路,而是独辟蹊径,视野扩展到橡塑生产经营中从市场营销、产品研发、降低材料库存、降低能耗、到提升生产力和提升管理运营能力等影响企业运营发展的各个方面,覆盖面广,研究深入。

在运营管理领域、市场预测和生产领域均有突破。二期绿带项目主要针对顽固性质量问题做研究和突破。


从评审结果来看,所有项目均获评审通过。

夏总在总结时对黑绿带项目所取得的成就给予充分肯定,对张驰咨询顾问老师的精心辅导和学员们在项目实施中付出的努力表示感谢。她认为中鼎橡塑两年来的精益六西格玛推行带来的最大变化是使中鼎对以前模糊的问题和思维变清晰,市不确定的原因追溯变为更加清晰确定,其结果就是变以前认为的不可能成为可能。

中鼎公司领导一致认为无论什么时代,企业的生存命脉都是要靠高品质的产品才能征服客户和赢得市场,
精益六西格玛给了公司追求卓越经营的更好选择,必须成为公司文化的一部分,中鼎的精益六西格玛需要持续深入推行!

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