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杨先生：0755-86372259；17722597309 国内首家精益六西格玛培训机构，为企业培训六西格玛绿带、黑带等相关人才。强大的师资力量对六西格玛设计培训、Dfss设计培训、6sigma培训、6西格玛培训有着雄厚的经验。
六西格玛专栏 2019.05.09 78次浏览
对运用精益六西格玛创新设备管理，给我们启迪的有三个方面：
（一）精益六西格玛方法对设备管理的运用，不只是一个部门。一是从源头空压机设计着手研究个性化的硬件设备...
六西格玛专栏 2019.05.08 164次浏览
为了降低成本增加利润，形成良好的企业文化，很多企业采取了六西格玛管理方法，通过各种活动，培养员工注重客户要求，严守流程，拿数据说话的内部风气，公司上下全员参加，形...
六西格玛专栏 2019.05.07 121次浏览
六西格玛改进和六西格玛设计之间的区别就在于：是对已有的产品进行改进，还是发明一种新的产品。或者是在破裤子上订补丁还是买条新裤子。杰克·韦尔奇曾经说过：“六西格玛改进...
六西格玛专栏 2019.05.07 116次浏览
采用六西格玛已经是刻不容缓的，组织要生存，就需要六西格玛。并不只是多步骤的制造过程才需要这种极高的质量要求。现代社会迫切地需要极高质量水平、极少错误的产品和服务，...
六西格玛专栏 2019.05.07 141次浏览
六西格玛设计黑带(DFSS-BB)认证要求
1、至少5年的工作经验，其中3年以上的新品开发相关领域的经验和2年以上的决策经验。学历可折算成工作经验以减免认证之工作年限，中专或大...
六西格玛专栏 2019.04.29 51次浏览
精益六西格玛推行规划的目的:为企业推行精益六西格玛确定明确的操作路径，即在多大范围内，多长时间内，要如何展开以及各阶段要取得的成果。...
六西格玛专栏 2019.04.29 141次浏览
虽然目前精益六西格玛设计体系的发展已趋成熟，但真正将其应用到公司管理中，公司如何引入精益六西格玛设计咨询?在什么时候引入精益六西格玛设计合适?这些都是值得研究的问题。...
六西格玛专栏 2019.04.29 133次浏览
没有高层的支持，六西格玛的基本概念就无法实施吗？不，不是。中层管理者也可以在自己的一亩三分地里打造出六西格玛组织。《中层经理的六西格玛课》一书（机械工业出版社2006年...
六西格玛专栏 2019.04.29 173次浏览
《把六西格玛的好处说给高层听》（Communicating six sigma's benefits to top management）以为，已然高层最关怀的是钱，那么质量管理者能够从三个方面来分析，以粗浅的语言，将质量的潜在收益...
六西格玛专栏 2019.04.24 160次浏览
医疗行业引入六西格玛咨询对任何组织都会遇到各自不同的问题，如组织要学习新方法，要克服各种阻力，要让组织中的大多数人接受这种新方法，要培育自己的专业人员，让自己...
