六西格玛专栏

杨先生:0755-86372259;17722597309 国内首家精益六西格玛培训机构,为企业培训六西格玛绿带、黑带等相关人才。强大的师资力量对六西格玛设计培训、Dfss设计培训、6sigma培训、6西格玛培训有着雄厚的经验。

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精益思想与六西格玛理念的融合方法-张驰咨询 为了降低成本增加利润,形成良好的企业文化,很多企业采取了六西格玛管理方法,通过各种活动,培养员工注重客户要求,严守流程,拿数据说话的内部风气,公司上下全员参加,形...
作者:admin 标签:精益生产
六西格玛设计DFSS与六西格玛改进的区别?-张驰咨 六西格玛改进和六西格玛设计之间的区别就在于:是对已有的产品进行改进,还是发明一种新的产品。或者是在破裤子上订补丁还是买条新裤子。杰克·韦尔奇曾经说过:“六西格玛改进...
作者:admin 标签:六西格玛设计
三西格玛与六西格玛的区别有多大?-张驰咨询 采用六西格玛已经是刻不容缓的,组织要生存,就需要六西格玛。并不只是多步骤的制造过程才需要这种极高的质量要求。现代社会迫切地需要极高质量水平、极少错误的产品和服务,...
作者:admin 标签:六西格玛
六西格玛设计黑带认证需要具备什么条件?-张驰 六西格玛设计黑带(DFSS-BB)认证要求   1、至少5年的工作经验,其中3年以上的新品开发相关领域的经验和2年以上的决策经验。学历可折算成工作经验以减免认证之工作年限,中专或大...
作者:admin 标签:六西格玛设计
(深圳上海北京苏州)六西格玛培训公司如何帮 精益六西格玛推行规划的目的:为企业推行精益六西格玛确定明确的操作路径,即在多大范围内,多长时间内,要如何展开以及各阶段要取得的成果。...
作者:admin 标签:六西格玛
企业导入精益六西格玛设计咨询需要注意哪些问 虽然目前精益六西格玛设计体系的发展已趋成熟,但真正将其应用到公司管理中,公司如何引入精益六西格玛设计咨询?在什么时候引入精益六西格玛设计合适?这些都是值得研究的问题。...
作者:admin 标签:精益六西格玛
如何给中层经理培训六西格玛?-张驰咨询 没有高层的支持,六西格玛的基本概念就无法实施吗?不,不是。中层管理者也可以在自己的一亩三分地里打造出六西格玛组织。《中层经理的六西格玛课》一书(机械工业出版社2006年...
作者:admin 标签:六西格玛
唱支六西格玛的歌给高层听-张驰咨询 《把六西格玛的好处说给高层听》(Communicating six sigma's benefits to top management)以为,已然高层最关怀的是钱,那么质量管理者能够从三个方面来分析,以粗浅的语言,将质量的潜在收益...
作者:admin 标签:六西格玛
医疗行业:怎么选择六西格玛咨询辅导公司?-张   医疗行业引入六西格玛咨询对任何组织都会遇到各自不同的问题,如组织要学习新方法,要克服各种阻力,要让组织中的大多数人接受这种新方法,要培育自己的专业人员,让自己...
作者:admin 标签:六西格玛
医疗器械行业实施六西格玛培训能获得哪些收益 六西格玛是自上而下地由公司最高管理者领导并驱动的过程革新方法   由最高管理层提出改进/革新的目标、资源和时间框架。这种革新方法由定义、度量、分析、改进、控制(DM...
作者:admin 标签:六西格玛

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