六西格玛专栏

杨先生:0755-86372259;17722597309 国内首家精益六西格玛培训机构,为企业培训六西格玛绿带、黑带等相关人才。强大的师资力量对六西格玛设计培训、Dfss设计培训、6sigma培训、6西格玛培训有着雄厚的经验。

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六西格玛(6sigma)管理改进阶段如何选择最佳解 1、确定解决方案 通常这些解决方案的产生需要专业知识和对流程的认知与经验等。但是,也有一些方法和原则将帮助六西格玛(6sigma)黑带及其项目团队制定出最佳解决方案。试验设...
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合同能源管理未来何去何从?六西格玛(6sigma) 近年来,随着国家对节能环保的重视,其巨大市场潜力逐步释放,从而推动合同能源管理这种新型的节能产业模式的发展。该产业前景十分广阔,发展迅猛,但产业本身仍然存在一些有...
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精益六西格玛如何降低成本?-张驰咨询 1、精益六西格玛定义阶段(D)——发现浪费 文章以生产数量最多的S50 Air_N3P机种为对象进行研究,其生产流程如下:LCM组装-LCM FI画检外观检-包装-运输至仓库+过账-panel运输至SI-拆包装-...
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学习六西格玛(6sigma)管理的六点好处(一)— 现在,我们总结出学习六西格玛(6sigma)的几点好处: 1、提升管理能力 什么是管理能力?发现问题、针对问题实施改进方法、控制改进流程(期限)来提升管理效率,这就是我们...
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通过了解人们如何学习来建立更高效的6西格玛团 考虑到 六西格玛 DMAIC和科尔布学习周期之间存在的这种联系,我们认识到将科尔布的学习理论应用到 六西格玛 团队中具有重要意义。科尔布根据他所总结的学习周期,指出了4种不同的...
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张驰咨询荣登全国企业管理咨询机构推荐名录( 张驰咨询荣登全国企业管理咨询机构推荐名录(第一批)-张驰咨询 ...
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与六西格玛环节相关的四种学习风格-张驰咨询 彻莫斯的六西格玛项目团队成员有几个同化型学习者。对于那个六西格玛项目来说,市场份额很关键,同样重要的是,明确消费者更愿意购买哪些易于使用、质料上乘、价格公道的创新...
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DOE入门篇:DOE如何操作与实例讲解-张驰咨询 DOE入门篇:DOE如何操作与实例讲解-张驰咨询...
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DOE入门篇:续上篇实验设计术语及DOE正交表-张驰 DOE入门篇:续上篇实验设计术语及DOE正交表-张驰咨询 《六西格玛、DFSS、精益六西格玛》内容每周定期更新内容,敬请关注! 张驰咨询提供精益六西格玛项目辅导、公开课培训、企业...
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六西格玛项目加速实施有哪些条件 六西格玛项目时间限制 很多企业初次接触六西格玛经营改进时,听说通常需要12-16周来完成六西格玛项目。你觉得这种说法会让中高层管理者对经营改进举措留下什么印象,尤其是在初...
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