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杨先生：0755-86372259；17722597309 国内首家精益六西格玛培训机构，为企业培训六西格玛绿带、黑带等相关人才。强大的师资力量对六西格玛设计培训、Dfss设计培训、6sigma培训、6西格玛培训有着雄厚的经验。
六西格玛专栏 2017.05.12 140次浏览
贴着便签的布告栏贴满了项目小组的整个会议室－－全都是从六西格玛头脑风暴活动中以及张贴在公司建筑物过道周围的布告栏上收集到的各种点子。项目小组首先清除掉重复的...
六西格玛专栏 2017.05.11 188次浏览
明确六西格玛培训头脑风暴的目标。除非所有人员心中都有相同的目标，否则产生的点子将会乱七八糟。与点子的质量一样，另一个重要目标是点子的数量。设定数量目标（例如，“在...
六西格玛专栏 2017.05.11 70次浏览
“我们的六西格玛培训里讲到，”订单管理部门的拉维在接下来的一次小组会上大声说道，“开始项目改进阶段最好的方式是就如何解决问题提出大量的点子，然后利用这些点子制定出...
六西格玛专栏 2017.05.11 156次浏览
想要完全确定某个根本原因是不可能的。下面是分析阶段的最后几个步骤，这些步骤有且于我们确认原因假设 ，从而转入六西格玛培训项目改进阶段。...
六西格玛专栏 2017.05.04 91次浏览
六西格玛想要完全确定某个根本原因是不可能的。下面是分析阶段的最后几个步骤，这些步骤有且于我们确认原因假设 ，从而转入项目改进阶段。...
六西格玛专栏 2017.05.04 126次浏览
再加到AutoRec公司的案例中，针对交货缺陷问题，六西格玛项目团队中的两个小组一直在进行流程和数据分析。随后，整个团队被召集到一起来分享这两个小组发现。大家意识到项目团队...
六西格玛专栏 2017.05.03 175次浏览
通常，理解六西格玛培训数据的最佳方式就是直接“看看”这些数据针对我们提出的问题所出的回答。在AutoRec公司的案例中，我们已经看到过几个这类直观的数据分析工具，在这里，我...
六西格玛专栏 2017.05.03 94次浏览
六西格玛对涉及流程改进问题的数据进行研究要有条理性、开放的心态、以及逻辑推理与创造性思维的结合（也许看起来很奇怪）。拥有一大堆类似AutoRec公司项目团队采集这类数据，我...
六西格玛专栏 2017.05.02 72次浏览
对涉及六西格玛流程改进问题的数据进行研究要有条理性、开放的心态、以及逻辑推理与创造性思维的结合（也许看起来很奇怪）。拥有一大堆类似AutoRec公司项目团队采集这类数据，我...
六西格玛专栏 2017.05.02 138次浏览
六西格玛流程图是六西格玛最基本的工具之一，在对流程进行改善、设计、测量以及管理的过程中，流程图都是首要的专注点。流程图的内容很简单：一系列的作业活动（长方形）和判...
