六西格玛专栏

杨先生:0755-86372259;17722597309 国内首家精益六西格玛培训机构,为企业培训六西格玛绿带、黑带等相关人才。强大的师资力量对六西格玛设计培训、Dfss设计培训、6sigma培训、6西格玛培训有着雄厚的经验。

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六西格玛思想左手数据,右手流程 自从通用电气应用六西格玛取得成功后六西格玛一时间被全世界企业奉为主臬,而丰田因精益生产的巨大成就X在全世界引发了学习的浪潮。而在这些管理思想的追随者里,中国企业又扮...
作者:杨先生 标签:六西格玛,精益六西格玛
如何成为一个精益六西格玛组织 最好的推进精益六西格玛的方法之一是将推进过程本身作为一个六西格玛的过程。一些基本准则,在经典的DMAIC五阶段中的安排,可以帮助组织对推进精益六西格玛感兴趣。...
作者:杨先生 标签:
六西格玛的DMAIC改进模式 六西格玛的DMAIC改进模式: 定义-测量-分析-改进-控制 自从有了质量改善活动,人们尝试过很多种不同的改进模式。大部分都是以爱德华·戴明所提出的计划-行动-检查-实施(...
作者:杨先生 标签:
使用六西格玛指标的好处 那些采用六西格玛系统的公司发现用西格玛水平来评估流程的表现有明显的优势,现简单总结如下: 1、以顾客为出发点。衡量西格玛水平首先要求我们明确顾客需求,从认真思考“...
作者:杨先生 标签:
如何保持六西格玛系统的一致性:对X和Y进行跟踪 保持系统的一致性:对X(自变量)和Y(因变量)进行跟踪 实施六西格玛的公司通常用代数学的一些概念来描术这个闭环系统(这并不是很高深的技术,先到此为止)。如图2-2所示,从...
作者:杨先生 标签:
六西格玛体系中的关键概念 与所有其他体系一样,六西格玛也是由一些基本内容组成,正是这些基本内容驱使业务绩效不断改进。接下来我们将对六西格玛体系中的关键元素进行详细描述,从而对“什么是六西格...
作者:杨先生 标签:六西格玛,精益六西格玛
六西格玛工具和理念 同大多数伟大的发明一样,六西格玛并不是“全新的”。六西格玛的一些理念起源于那些最新的管理思想突破,很多重点其实是基于常识,如果读者无所谓起抛开起源,我们想借用在欧...
作者:admin 标签:六西格玛,六西格玛工具
企业公司实施六西格玛的好处 六西格玛的影响听起来很让人激动,但是在过去几年内有很多公司仍为之挣扎,这很容易使人怀疑公司是否能够用这些方法。如果公司已经做理不错----就像1995年杰克·韦尔奇在通用电气...
作者:杨先生 标签:
通用电气实施六西格玛的案例 关注六西格玛的成功似乎有些多此一举:我们当然很难看到大量六西格玛失败的案例和对它的失望。实际上,失败的案例给我们提供了很多教训,我们也将涉及这些失败的案例。但是成...
作者:杨先生 标签:
六西格玛如何取得持续成功的伟大战略 不要纠结为什么我们要做以上对比,我们能够看到的是六西格玛的影响很可能被低估了,它已经不仅仅是首席执行官所宠爱的项目。六西格玛对管理思想和改进活动具有意义深远的影响...
作者:杨先生 标签:六西格玛

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