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六西格玛专栏 2019.11.18 189次浏览
六西格玛（6西格玛绿带/黑带培训）的问题解决DMAIC（Define定义，Measure测量，Analyze分析，Improve改善，Control控制）六西格玛设计IDDOV（Identify识别，Define定义，Develop展开，Optimize优化，V...
六西格玛专栏 2019.11.18 53次浏览
企业内训、项目辅导咨询区别如下：
1）、公开课为企业派公司骨干出来参加培训。
好处：如果人数少，成本低。劣势：看不到明显改善效果。
2）、内训为企业请专...
六西格玛专栏 2019.11.14 77次浏览
成都六西格玛绿带培训哪里有?
参加5天六西格玛绿带培训到底能学到什么？
在国内企业六西格玛绿带培训项目启动风潮的影响下，六西格玛绿带培训越来越受到企业及企...
六西格玛专栏 2019.11.14 193次浏览
六西格玛，毫无疑问正成为商界流行的方法，随着我们比以往任何时候谈论六西格玛都要多，肯定会有一些事情说得不太对。张驰咨询六西格玛（6sigma）绿带、六西格玛（6sigma）绿带黑...
六西格玛专栏 2019.11.04 57次浏览
现代化工厂企业的精益生产培训要素是：重点推行思想精益化、流程价值化、运营集约化、管控标准化、现场精细化，促进企业消除浪费、持续改善和效益提升。针对现代化工厂企业职...
六西格玛专栏 2019.11.04 137次浏览
来自公司不同部门的代表六西格玛领导的中心工作组应负责接计划开展与项目总目标一致的课程,这些课程应该采用有针对性和及时性材料。这是必要的锻炼，也能确保绿带熟练应用六西...
六西格玛专栏 2019.11.01 141次浏览
六西格玛可以说是解决问题方法论的大整合，它从PDCA循环出发延伸出更为严谨的DMAIC理论，并在各个阶段中引用了QFD/FMEA/SPC/DOE等质量管理工具、IE工业工程、TOC约束理论、TRIZ发明问题的...
六西格玛专栏 2019.11.01 131次浏览
肯德基的精益管理-流程化、准时化、少人化KFC把少人化应用得淋漓尽致，以总配工作站为例，在低峰期，整个大站只安排一个人，人流量大时，每个或几个小站安排一个人。看板在KFC最...
六西格玛专栏 2019.11.01 125次浏览
一、张驰咨询浅谈六西格玛绿带的必要性为企业实施六西格玛提供必须的管理工具和操作技巧;实施六西格玛需要上层领导的大力协助一些中小型企业也开始运用六西格玛工具。一般来讲...
六西格玛专栏 2019.10.16 190次浏览
于是，在其CEO的领导下，摩托罗拉开始了六西格玛管理之路。经过10年的努力，到1997年，摩托罗拉销售额增长5倍，利润每年增加20%，实施六西格玛管理法带来的节约额累计达140亿美元，...
