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库存管理“先进先出”原则你懂吗?——精益管理
一、什么是先入先出?

(1)先入先出(FIFO:First In First Out先入先出或先进先出):

就是发出物料时要按物料入库的顺序把先入库的物料先发出去,后入库的物料后发出去,以防产生不适当的积压。

(2)先入先出是发出物料的根本原则,适合于物料部管理的所有物料。

(3)先入先出的实施依据是物料的入库日期,但最根本的依据还是物料的生产日期。

也就是说当物料的入库日期与生产日期发生矛盾时,要以生产日期为准进行。

二、色标管理法

库存管理“先进先出”原则你懂吗?——精益管理培训

 

 

色标管理法是实施先入先出的基本工具,它的内容是:

制定不同颜色的贴纸(即色标),其颜色的种类数要以物料的转运周期为基准予以确定。

一般有按年度制定的,需要12种;按半年度制定的,需要6种;按季度制定的,则需要4种。

制定色标的使用规定,即哪个月需要使用哪种色标。
接收物料时一律在其外包装上加贴规定的色标。
发出物料时便可以按醒目的色标搬运物料。

三、先入先出的实施方法

先入先出的实施过程要遵循如下的方法进行:

  • 广泛宣传、培训、灌输思想,包括上课、张贴制度、标语等;
  • 形成制度,严格落实;
  • 既然是规定的原则,就要按原则办事;
  • 创造可以实施先入先出的现场,不要让人想做却做不到或很难做;
  • 对于规定的需要“后进先出”的情况要能明确区别;
  • 有必要时要建立监督机制。

文章来源微信公众号:ZC精益生产管理观点杂谈

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