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精益改善周课件(精选)——张驰咨询

仅仅把精益管理当成工具的做法,可能在局部某些环节取得”点”的改善。但从长久来看,很难形成一种可持续的、系统的方法体系!一种系统的套路、打法是形成建立精益模式的关键!很难想象,没有套路的工具方法如何能传承和沉淀!而改善周,正是一种高效的改善组织方式和实践套路!改善周在5天之内实现效率倍增,10倍的改善效率提速!可以说,改善周是全球最高效的改善组织模式,是工业工程方法系统集成应用的最佳实践。










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