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六西格玛产品规划(3T)  —让未来产品变成现实

 

进入创新驱动时代,企业竞争压力空前加剧,越来越多的企业家被以下问题困扰:
 
1. 总被竞争者创新产品或新技术所恐吓
 
2. 不知三五年后,应推出什么产品?产品需要什么功能?应发展什么技术
 
3. 学了很多研发工具、尝试开发了许多新产品但客户并不买账
 
4. 竞争者总是在技术(专利)布局方面早己一步
 
5. 各部门对于发展什么产品或技术争论不休
 
6. 不知道公司应研发哪些核心技术,或不知道如何开发
 
7. 各事业部技术重复投资严重
 
企业遇到的主要问题归纳起来其实只有一个,就是不知下一步市场需要什么样的产品,产品的研发方向该如何确定?任何企业的兴衰荣辱都是产品决定的,产品问题永远是企业家们第一优先关注的。六西格玛产品规划(3T)的实施可以对以上问题给予圆满答复。

 

 

什么是六西格玛产品规划?

六西格玛产品规划是企业产品战略的始点和核心,是基于3T技术(技术路线图、技术树、TRIZ),对企业产品对应的市场趋势、功能趋势、产品趋势和技术发展进行系统研究和预测,并基于预测确定企业多代产品计划和技术开发战略,六西格玛产品规划的目标为:

1. 分析确定未来的市场趋势

2. 基于市场趋势确定新产品功能趋势

3. 基于产品功能趋势明确产品发展趋势

4. 基于产品趋势确定技术树和技术发展方向

5. 基于以上分析结果确定多代产品计划,并借助先进开发技术开发出新产品

 


六西格玛产品规划的基本流程如下:
 

   
 
 

实施六西格玛产品规划的价值

1.建构一个将长远产品规划与技术计划相互连结的方法将组织的视野聚焦于长期,提供一个将视角放在如何发展目标市场的机制让决策者达成优先发展项目/技术的共识;并将焦点、资源放在最优先的项目;

2.建立一个组织各阶层认同的产品/技术策略

3.使企业更加敏锐与快速反应更敏锐的应对商业环境的变化跳蛙式的技术发展

4.增进投资决策质量,为股东创造更高的利润对技术的需求理解的更透彻,极大的降低技术投资风险更有效地整合聚焦组织的资源

5.发展出市场持续热销的产品

 


六西格玛产品规划的实施周期

       六西格玛产品规划是一项长期战略,企业需要长期实施,不断迭代;由于实施六西格玛产品规划有很强的专业性,初次导入时需要由专业咨询机构培训和教练,实施方式为“六西格玛产品规划工作坊”。一般在二个月内可以完成设计基本产品规划,制作出本企业产品技术路线图和技术树,明确企业产品发展重点和技术突破方向。

 


六西格玛产品规划的应用范围

六西格玛产品规划可应用于所有工业企业和服务业。

 


企业如何参加张驰咨询组织的六西格玛产品规划工作坊?

意向企业可按照以下流程操作:

1. 与张驰咨询业务沟通,确认需求背景、产品特点等信息

2. 张驰咨询专家团队进驻企业进行调研

3. 企业战略发展、研发技术中心、创新研究中心、技术管理、制造工程、工艺、产品
工程等领导与骨干工程师参与

4. 
六西格玛产品规划工作坊开坊,分阶段培训,并按照六西格玛产品规划路线图讨论
实操
5. 评价及发表,项目验收

6. 项目总周期约二个月

 


谁选择了六西格玛产品规划

      张驰咨询开发并实施六西格玛产品规划咨询两年来,已经为华中正大有限公司等数十家企业实施六西格玛产品规划,为客户锁定产品开发方向,发展出持续热销产品做出了重要贡献。已经或正在与张驰咨询合作实施六西格玛产品规划的部分客户如下:

 

                                                张驰老师视屏                                    

 

 

 

张师老师采访视屏(六西格玛以卓越设计、再创经营传奇):

 

https://www.ixigua.com/i6470260440218731022/?utm_source=toutiao&utm_medium=feed_stream#mid=60866425936

 

 

张驰老师讲解六西格玛DOE实验设计:

 

https://www.ixigua.com/i6475080105407283726/?utm_source=toutiao&utm_medium=feed_stream#mid=60866425936

 

张驰老师讲六西格玛黑带课程01(项目选择):

 

https://www.ixigua.com/i6477304693956542990/?utm_source=toutiao&utm_medium=feed_stream#mid=60866425936

 

 

 

张驰老师讲六西格玛黑带课程02(项目选择):

 

https://www.ixigua.com/i6477679608337531405/?utm_source=toutiao&utm_medium=feed_stream#mid=60866425936

 

 

张驰老师讲六西格玛黑带课程03:

 

https://www.ixigua.com/i6478059621557731854/?utm_source=toutiao&utm_medium=feed_stream#mid=60866425936

 

张驰老师讲六西格玛黑带课程04:

 

https://www.ixigua.com/i6478418158318256654/?utm_source=toutiao&utm_medium=feed_stream#mid=60866425936

 


张驰老师讲六西格玛黑带课程05:

 

https://www.ixigua.com/i6478798303487066638/?utm_source=toutiao&utm_medium=feed_stream#mid=60866425936

 

 

 

                                                张驰咨询优势:                                     

 

 

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张驰咨询提供精益六西格玛项目辅导、公开课培训、企业内训,绿带黑带培训及项目辅导咨询。

企业内训:人数控制在30人以内,讲解、讨论、游戏结合项目运作,财务收益承诺;  

企业咨询:项目辅导+理论培训;具体详情可致电咨询!

张驰咨询公司官网http://www.6sigmambb.cn(复制网址到浏览器打开)

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12月份确定开课课程:

深圳-6sigma绿带培训:12月18-22日;

北京-6sigma绿带培训:12月18-22日;

上海-6sigma绿带培训:12月20-24日;

深圳/上海-6sigma绿带培训-10天:12月27-31日;

深圳/上海-6sigma黑带培训-20天:12月20-24日;

备注:在学习过程中完成的项目可直接参加CAQ注册认证。

公司地址:深圳市南山区南山大道1092号亿利达大厦2栋11楼11A13

 

 

 

公开课接受报名地区

河南、郑州、辽宁、沈阳、天津、烟台、广州、广东、东莞、深圳、惠州、江苏、苏州、浙江、常州、上海、安徽、无锡、南京、镇江、扬州、珠海、佛山、江门、中山、合肥、南通、杭州、宁波、嘉兴、台州、湖北、武汉、徐州、盐城、四川、重庆、湖南、贵阳等,全国各地都可报名参加,选择就近城市(上海、深圳、北京),其他城市开课需满足五人。

张驰咨询公司官网:①http://www.6sigmambb.net  ②http://www.6sigmambb.cn

 

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