六西格玛专栏

杨先生:0755-86372259;17722597309 国内首家精益六西格玛培训机构,为企业培训六西格玛绿带、黑带等相关人才。强大的师资力量对六西格玛设计培训、Dfss设计培训、6sigma培训、6西格玛培训有着雄厚的经验。

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六西格玛管理的管理精髓是什么?-张驰咨询 于是,在其CEO的领导下,摩托罗拉开始了六西格玛管理之路。经过10年的努力,到1997年,摩托罗拉销售额增长5倍,利润每年增加20%,实施六西格玛管理法带来的节约额累计达140亿美元,...
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关于6六西格玛的两个误解-张驰咨询 “六西格玛的基本含义就是提高质量”,这正是六西格玛最容易被人误解的地方。六西格玛的最终目标是为了改善质量,但是在六西格玛中,改善质量只是达到结果的一种手段,并不是...
作者:admin 标签:六西格玛
6六西格玛管理咨询评估企业的优势与劣势是什么 当思考如何回答下列问题时,很多企业会发现自己的最大劣势所在及六西格玛管理咨询活动的重点所在。策略就是在关注业务当前需要的同时,甚至更要确保初始项目建立在打造六西格...
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企业选择六西格玛的推行方式与基本流程-张驰咨 企业在实际选择精益六西格玛推行方式时的选择有两种:企业内部自行推行和借外力的推行。   企业内部自行推进的选择有:   ①从市场招聘或通过猎头获得已推进精益六西格玛企...
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六西格玛绿带如何报考,必须看哪些材料,必须 1、怎么参加考试,目前开放六西格玛考试国内有中质协(中国质量协会),国外有ASQ(美国质量协会)都有自己的官网,可以上去看看。有钱的话想都不用想,六西格玛绿带公开班,全...
作者:admin 标签:六西格玛绿带
图书馆应用六西格玛法管理如何控制外包编目数 对于书目数据的质量指标,无论是关联书目数据,还是CALIS联合目录书目数据,抑或是外包书目数据,研究者对其质量指标的定义或描述大致仍在Wang和Strong提出的数据质量四维度的指标...
作者:admin 标签:六西格玛管理
企业中常见的几个错误精益观点-张驰咨询 但实施少人化有个前提:提高整体的效率与流程的平衡性。精益的少人化真意是指运用适宜的设备、优化作业流程、减少不必要的动作去提高员工的工作价值,实现人员能率的提高,而...
作者:admin 标签:精益生产
精益生产推行步骤有哪些?-张驰咨询 精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。持续改进生产流程的方法主要有以下几种:消除质量检测环节和返工现象;精益生产利用各种工业工程技术来消除浪费,着眼于整个...
作者:admin 标签:精益生产
精益设计咨询培训浅析研发路在脚下建设目标6个 “精益设计培训研发路在脚下”实际上就是精益研发起步期(通常称为一期)的建设。第六,建设研发过程数据管理体系。过程数据的保存将会使企业研发数据极大丰富,对数据管理体...
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有效的六西格玛培训效果必须经过这三个步骤! 培训师必须熟悉并彻底理解教材。这也有助于培训师确定最适合的培训速度,调整授课策略以确保成功。这也有助于培训师确定最适合的培训速度,调整授课策略以确保成功。关于有效...
作者:admin 标签:六西格玛

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