六西格玛专栏

杨先生:0755-86372259;17722597309 国内首家精益六西格玛培训机构,为企业培训六西格玛绿带、黑带等相关人才。强大的师资力量对六西格玛设计培训、Dfss设计培训、6sigma培训、6西格玛培训有着雄厚的经验。

您的位置: 主页 > 六西格玛专栏 >
企业推行精益六西格玛普遍存在这十大误区-张驰 精益六西格玛是否就是中国企业提升竞争力的灵丹妙药呢?《晏子春秋·内篇杂下》有道:“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳,叶徒相似,其实味不同。所以然者何?水土异也。”在海外被...
作者:admin 标签:精益六西格玛
2018年度中国质量协会六西格玛绿带、黑带考试通 一、报名要求 (一)六西格玛绿带 报名条件:具有国家承认的大学专科及以上学历或助理工程师资格,在各类企、事业单位和社会团体中从事精益六西格玛管理或质量改进相关工作。...
作者:admin 标签:六西格玛
怎样让六西格玛考取更容易-中质协六西格玛考试 为帮助大家学习和掌握六西格玛管理知识,加深对六西格玛管理知识的认识,从容应对考试。以红书《六西格玛(6sigma)管理》为基础,适当参照蓝书《六西格玛管理统计指南-MINITAB 使用...
作者:admin 标签:六西格玛
怎样让六西格玛考取更容易-中质协六西格玛考试 续上篇《中质协六西格玛(6sigma)考试要点分析-01-张驰咨询》为帮助大家学习和掌握六西格玛管理知识,加深对六西格玛管理知识的认识,从容应对考试。以红书《六西格玛管理》为基础...
作者:admin 标签:六西格玛
七个方面,评估你的企业是否需导入六西格玛-张 企业必须在具备一定的必要条件后,选择最佳时机导入六西格玛管理。企业可以从七个方面来自我评估来考量是否已达到导入六西格玛的最佳时机。 一、追求卓越的源动力 企业对...
作者:admin 标签:六西格玛
对于六西格玛(6sigma),我们的理解-张驰咨询 一、我们的六西格玛(6sigma)理解 通过将科尔布的学习周期运用到六西格玛(6sigma)DMAIC方法中,我们对学习风格做了一次非正式分析。我们认识到,理解六西格玛(6sigma)团队中的...
作者:admin 标签:六西格玛
哪些企业适合实施六西格玛(6sigma)?-张驰咨询 它适用于任何水平、任何企业,它功能强,可以测量到百万分之一的水平。因为它是要影响到整个公司,实施六西格玛需要上层领导的大力协助。中国的企业在中国加入WTO后,必将面临...
作者:admin 标签:六西格玛
六西格玛(6sigma)管理培训哪家强?-张驰咨询 六西格玛(6sigma)管理法是一种质量尺度和追求的目标,是一套科学的工具和管理方法,运用DMAIC(改善)或DFSS(设计)的过程进行流程的设计和改善。是一种经营管理策略。六西格玛(...
作者:admin 标签:六西格玛
六西格玛(6sigma)黑带工具培训中的田口设计介 一、田口设计方法是一种聚焦于最小化过程变差或使产品、过程对噪声因素最不敏感的试验设计方法。该方法是一种能设计出环境条件复杂多变条件下能够稳定和优化操作的高效方法。...
作者:admin 标签:六西格玛
六西格玛(6sigma)黑带培训之分析响应表面设计 一、分析响应表面设计是对所创建或定义的响应表面设计建立模型的过程,模型中可包含下列项: 1、所有线性项 2、所有线性项及平方项 3、所有线性项、平方项和二因素交互作用项...
作者:admin 标签:6sigma

  • 首页
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 下一页
  • 末页
  • 热门排行

    随机推荐

    最新文章